El pasado 22 de mayo recibimos en nuestras instalaciones de MST Barcelona a los alumnos del International Full Time MBA, miembro del Family Business Club de la prestigiosa escuela de negocios ESADE. La visita se encuadra dentro de las jornadas de administraci\u00f3n en empresas familiares y, en concreto, como sesi\u00f3n espec\u00edfica sobre Leading Change en el contexto del Family Business.<\/p>\n\n\n\n
Queremos agradecer a Luis Vives<\/strong>, Vicedecano de Programas de ESADE y Profesor de Estrategia, y a Lakshay Khurana, President-Family Business Club, por contar con MST para la formaci\u00f3n de futuros directivos y dejarnos explicar c\u00f3mo funciona una empresa Familiar.<\/p>\n\n\n\n Este programa pretende aportar el conocimiento espec\u00edfico y las claves necesarias para que el consejo de administraci\u00f3n de una empresa familiar ponga en valor las ventajas competitivas de la empresa familiar, a la vez que ejerce de elemento de orden en las relaciones familia-empresa.<\/p>\n\n\n\n Las empresas familiares tienen una estructura de propiedad diferente a otro tipo de organizaciones. La propiedad est\u00e1 concentrada en pocos accionistas con un v\u00ednculo de parentesco entre ellos. La combinaci\u00f3n de elevadas exigencias competitivas del entorno empresarial, inter\u00e9s econ\u00f3mico, lealtades familiares y v\u00ednculos emocionales hace que la empresa familiar tenga una especial complejidad.<\/p>\n\n\n\n Su gesti\u00f3n presenta algunas particularidades, tanto en los roles de los diferentes miembros de la familia como en las din\u00e1micas de trabajo.<\/p>\n\n\n\n Durante la visita, todo el grupo pudo visitar las instalaciones de MST Holding y conocer los distintos servicios que se gestionan desde la compa\u00f1\u00eda y posteriormente nuestra CEO, Jessica Barcel\u00f3, realiz\u00f3 una presentaci\u00f3n y posterior debate para comprender y debatir conjuntamente las claves de un negocio familiar que, en el caso de MST, durante sus 30 a\u00f1os de evoluci\u00f3n, la ha situado entre las 15 empresas m\u00e1s importantes del sector en Espa\u00f1a, en t\u00e9rminos de facturaci\u00f3n, y de las 10 primeras, en t\u00e9rminos de beneficio. Durante la jornada, MST mostr\u00f3 a los participantes los conocimientos y competencias necesarias para conocer mejor las din\u00e1micas de administraci\u00f3n en una empresa familiar en la que los cambios en las necesidades empresariales, la profesionalizaci\u00f3n, la adopci\u00f3n de las nuevas tecnolog\u00edas, los procesos comunicativos, o la gesti\u00f3n del cambio y roles son los principales desaf\u00edos identificados por las empresas familiares.<\/p>\n\n\n\n La visita finaliz\u00f3 con la participaci\u00f3n de Pedro Barcel\u00f3, fundador y actual Presidente de la compa\u00f1\u00eda, que ofreci\u00f3 un discurso motivador a todos los asistentes. Estamos orgullosos de poder colaborar una vez m\u00e1s con ESADE y esperamos volver a vernos muy pronto!.<\/p>\n\n\n\nLa empresa familiar y su desarrollo<\/strong><\/h2>\n\n\n\n