Ampliamos nuestra Oferta Formativa Online: ¿Quieres saber cómo lo hacemos? Apúntate al Taller Online de Mindfulness que montaremos el próximo 28 de abril
En Consulting C3 hemos ampliado nuestra Oferta Formativa Online para que los trabajadores no cesen en su empeño de seguir mejorando y aprendiendo nuevas técnicas. Llevamos en el sector de la formación para empresas más de 25 años. Si aún no nos conoces, estás a tiempo. Y es que el próximo 28 de abril realizaremos un taller online sobre Mindfundless para Directivos. ¿Quieres apuntarte? Envíanos un correo a marketing@consultingc3.com para hacerte llegar la invitación.
Taller Online Mindfulness – Stop a las distracciones y focaliza
Consulting C3 acompaña a los profesionales y organizaciones en procesos de cambio y transformación con un enfoque de trabajo basado en el desarrollo de la atención plena, la relación con uno mismo y la forma de relacionarse con los demás. Una visión centrada en el SER, desde la que promover el desarrollo profesional y personal hacia un mayor desempeño con una vida más saludable y sostenible en todos los aspectos.
Ofrecemos unos TIPS básicos y fundamentales para ayudar en el momento presente, a situarnos, localizarnos y lanzarnos hacia nuestros objetivos.
Nos adaptamos a los nuevos acontecimientos y queremos hacerlo junto a nuestros clientes, con los que ya hemos compartido otras etapas evolutivas, y también con aquellos nuevos clientes con los que esperamos compartir estos nuevos tiempos que nos toca vivir, son momentos de caminar unidos para robustecernos y seguir creciendo para alcanzar nuestras metas.
Nuevas acciones Formativas
- Cómo organizar mi teletrabajo
La situación actual obliga a una amplia mayoría de trabajadores a cambiar la oficina por el salón de su casa. Las condiciones no son las mismas y el ambiente tampoco. En estas circunstancias es normal que nos sintamos descolocados y no sepamos qué hacer exactamente para seguir siendo altamente productivos. Aparecen muchos ladrones del tiempo y las reuniones online se multiplican, impidiendo que dediquemos el tiempo necesario a nuestras tareas.
Con esta formación os ayudamos a entender y organizar el trabajo en remoto, atendiendo a todas las variables necesarias: gestión del tiempo, organización, productividad y gestión emocional.
- Gestión de quejas en tiempos de crisis
Con esta formación os queremos ofrecer herramientas prácticas para entender y adaptarse a la situación actual, desarrollando una comunicación efectiva que os ayude a lidiar exitosamente con las quejas y reclamaciones de vuestros clientes. Así, dominar la gestión emocional (propia y ajena) y ofreciendo soluciones satisfactorias que eviten el conflicto.
- Gestión de la Relaciones con Inteligencia Emocional
Gestionar equipos requiere de talento. El líder debe asegurarse una serie de competencias base que le permitan conseguir los objetivos manteniendo el equipo cohesionado y motivado. Una de las competencias fundamentales que marcan la diferencia entre un buen o un mal líder es la evaluación constructiva o feedback. Conocer pautas efectivas para realizar un buen feedback constructivo y gestionar las relaciones es fundamental para desarrollar a tus colaboradores, mantenerlos motivados y cohesionarlos en torno a los objetivos.