Global Contact Center Solutions

900 535 865

MST Holding

BPO ESPECIALIZADO

Operamos servicios críticos en sectores regulados y complejos, con equipos especializados, gobierno propio y KPIs garantizados.

Consulting C3

CONSULTORA ARRANQUE Y GOBIERNO

Metodología propia para el diseño, transición e implantación de servicios críticos, garantizando continuidad sin curva de aprendizaje ni impacto operativo.

eAlicia

CALIDAD INTELIGENTE

Modelo propio de control TAI y auditoría 100% automatizada con IA, que garantiza trazabilidad, cumplimiento y mejora continua en tiempo real.

RunCall

TECNOLOGÍA PROPIA

Ecosistema tecnológico desarrollado por MST que integra IA aplicada a la operación, ticketing inteligente, automatización de auditorías y asistentes de conocimiento.

BPO

• Inbound
• Outbound
• Backoffice
• Consultoría CX
• Tecnología IA

Universo

MST Holding

MST se estructura como un ecosistema de empresas diseñado para garantizar KPIs estables y la evolución continua del servicio.

MST Holding no es un proveedor. Es un modelo estructurado con activos propios que protege operaciones críticas y garantiza resultados sostenidos en entornos complejos.

Certificaciones de Calidad y Seguridad

RGPD
Entorno TI
AENOR ISO 9001
ISO 9001
AENOR ISO 14001
ISO 14001
AENOR ISO 18295 Contact Centers
ISO 18295
Applus ISO 22301
ISO 22301
Applus ISO 27001
ISO 27001
Applus ISO 45001
ISO 45001
PCI DSS

Una compañía tecnológica que cumple rigurosamente con la seguridad en centros de datos privados europeos

Los mayores premios nacionales e internacionales del sector del Contact Center

Premios Platinum 2025

Primer Premio: Mejor Contact Center 2025

Premios Platinum 2025

Primer Premio: Mejor Experiencia Cliente 2025

Ecccsa Awards 2025

Silver Award: Mejor Experiencia de Empleado 2025

Ecccsa Awards 2024

Bronze Award: Desempeño de Transformación Estratégica más Eficaz 2024

Porque creemos que solo desde la responsabilidad, la transparencia y el talento se construyen relaciones duraderas y resultados sostenibles.

Misión

Garantizar la continuidad, el control y la evolución de la relación entre las compañías y sus clientes mediante un modelo propio de Contact Center y BPO que integra gobierno del servicio, calidad auditada al 100% con inteligencia artificial y tecnología desarrollada internamente.

No gestionamos contactos. Protegemos operaciones críticas.

Visión

Ser el partner europeo de referencia en la gestión de la relación cliente-empresa en sectores regulados y complejos, con riesgo operativo, y aportar estabilidad financiera e integrar inteligencia aplicada en la operación, evolucionando el servicio sin dependencia tecnológica externa.

De proveedor transaccional a socio estratégico en la relación con el cliente.

Valores

Nos basamos en la estabilidad de los equipos y el liderazgo, el gobierno estructurado del servicio con métricas y control, la inteligencia aplicada a la operación mediante tecnología útil y el rigor y cumplimiento en entornos regulados. Compartimos los objetivos y riesgos de nuestros clientes.

Estabilidad, rigor e inteligencia aplicada para gobernar la relación con el cliente.

Con más de 30 años de experiencia en BPO de Contact Center y Atención al Cliente

MST opera en sectores donde la estabilidad operativa y la reputación de marca son críticas.

Los 5 pilares estructurales de MST Holding

Estabilidad, escala e inteligencia operativa en entornos regulados.

Pilar Estratégico Activos Diferenciales MST Impacto Estratégico para el Cliente
1 Grupo Europeo Independiente y Regulado • Grupo europeo independiente con capital 100% español.
• Propiedad estable y visión a largo plazo.
• Centros operativos en España y Portugal (entorno UE – GDPR).
• Dirección consolidada y de larga permanencia.
✔ Estabilidad estratégica del partner.
✔ Seguridad jurídica y cumplimiento europeo.
✔ Previsibilidad de costes estructurales.
✔ Continuidad sin riesgo de desinversión.
2 Capacidad Real de Escala y Transición Compleja • Experiencia probada en grandes migraciones en banca y sectores regulados y tecnológicos.
• Absorción y escalado estructurado de equipos.
• Elasticidad operativa controlada.
• Coordinación de operaciones europeas.
✔ Transiciones sin disrupción en KPIs.
✔ Escalabilidad sin pérdida de calidad.
✔ Resiliencia ante picos y consolidaciones.
✔ Continuidad en entornos críticos y de alto nivel.
3 Gobernanza y Gestión Estructural del Riesgo • Framework propio de gobierno del servicio.
• Reporting ejecutivo y trazabilidad en tiempo real.
• Gestión predictiva de demanda y dimensionamiento.
• Control normativo integrado en la operación.
✔ Reducción estructural del riesgo operativo.
✔ Anticipación de desviaciones críticas.
✔ Mayor previsibilidad financiera.
✔ Cumplimiento regulatorio reforzado.
4 Calidad 100% Auditada e Inteligencia Aplicada • Metodología C3 para arranque y seguimiento.
• Auditoría automatizada del 100% con IA (T-AI & eAlicIA).
• Evidencia documental completa y trazabilidad total.
• Mejora continua integrada en el modelo.
✔ Protección frente a exposición regulatoria.
✔ Detección temprana de errores y desviaciones.
✔ Reducción sostenida de reprocesos.
✔ Mejora estructural de NPS, FCR y estándares de calidad.
5 Integración Tecnológica e Inteligencia Operativa Propia • Tecnología desarrollada internamente sin dependencia crítica de licencias externas.
• IA integrada en auditoría, conocimiento y automatización.
• Operación utilizada como banco de pruebas real (R&D aplicado).
• Automatización y ticketing inteligente integrados en el modelo operativo.
✔ Mayor estabilidad tecnológica.
✔ Innovación validada en entorno operativo real.
✔ Evolución ágil sin dependencia de terceros.
✔ Eficiencia estructural y coste total optimizado.