IA y Transformación Digital en Banca: Hacia Experiencias Inteligentes y Seguras

En el dinámico mundo bancario y financiero, la Inteligencia Artificial (IA) se ha convertido en una herramienta esencial para redefinir la experiencia del cliente en 2025. La rápida digitalización del sector, combinada con la creciente demanda de personalización, eficiencia y seguridad, ha impulsado el uso de la IA como un habilitador clave para mejorar la interacción entre los bancos y sus clientes. Desde la automatización de servicios hasta la anticipación de necesidades financieras, la IA ha emergido como el motor que transforma la manera en que los consumidores interactúan con las instituciones financieras.

Este artículo explora cómo la IA está revolucionando el sector bancario y financiero en 2025, haciendo que las interacciones sean más ágiles, personalizadas y predictivas, al tiempo que optimiza la eficiencia operativa y mejora la experiencia global del cliente. En este contexto, MST Holding lidera la implementación de soluciones avanzadas de IA a través de herramientas como Run Assist / Knowledge Assistant y RunBot, permitiendo a los bancos mejorar su atención al cliente con tecnologías de automatización y procesamiento del lenguaje natural.

El Contact Center Bancario de 2025: La Evolución hacia la Personalización Financiera

    En 2025, los clientes bancarios esperan una experiencia completamente personalizada. La personalización, impulsada por la IA, ha dejado de ser una opción y se ha convertido en una expectativa crucial para los consumidores del sector financiero. Los bancos ahora pueden ofrecer una atención más individualizada gracias a la recopilación y análisis en tiempo real de los datos del cliente.

    La IA en los Contact Centers bancarios permite a las instituciones ofrecer recomendaciones financieras precisas basadas en el comportamiento pasado y las tendencias del cliente. Ya no se trata solo de saber quién es el cliente, sino de anticipar sus necesidades financieras. Herramientas como Knowledge Base y Run Assist de MST Holding facilitan el acceso a información estructurada y aceleran la transferencia de conocimiento entre agentes y clientes, reduciendo tiempos de respuesta y mejorando la calidad de la información proporcionada.

    Transformación Proactiva con IA Predictiva: Prevención de Problemas Financieros

    La IA predictiva está transformando el sector bancario al permitir a las instituciones anticipar las necesidades de los clientes antes de que se presenten. A través del análisis de grandes volúmenes de datos, los bancos pueden identificar patrones y prever comportamientos, lo que les permite actuar proactivamente para ofrecer soluciones personalizadas.

    MST Holding, con su enfoque en el análisis de datos y la automatización inteligente, ayuda a las entidades financieras a implementar IA predictiva para optimizar la atención y ofrecer soluciones antes de que los clientes tengan que solicitar ayuda. Run Assist / Knowledge Assistant Plus permite a los bancos anticipar preguntas y ofrecer información relevante antes de que el cliente la solicite, mejorando la experiencia del usuario y optimizando la eficiencia operativa.

    La Colaboración entre IA y Asesores Financieros: Un Enfoque Híbrido de Atención

    Aunque la IA está desempeñando un papel esencial en la automatización y personalización de servicios, el contacto humano sigue siendo fundamental en el sector bancario, especialmente cuando se trata de cuestiones complejas o asesoramiento financiero estratégico. En 2025, el modelo de servicio de los Contact Centers bancarios se está moviendo hacia un enfoque híbrido, donde la IA y los asesores financieros trabajan en conjunto.

    MST Holding facilita la implementación de este enfoque mediante soluciones tecnológicas que integran la IA con la experiencia humana de manera eficiente. Gracias a su plataforma de automatización de procesos, los asesores pueden acceder rápidamente a información precisa y relevante, mejorando la calidad de las interacciones y permitiendo una resolución más rápida de problemas complejos.

    Reducción de la Fricción en el Viaje del Cliente: Una Experiencia Omnicanal Sin Interrupciones

    La experiencia bancaria de 2025 está marcada por la necesidad de una interacción omnicanal fluida y sin fricciones. La IA en el sector bancario permite esta continuidad, optimizando las interacciones a través de diversos canales.

    MST Holding, con su experiencia en el desarrollo de plataformas multicanal, ha trabajado con diversos sectores, incluido el bancario, para crear soluciones como RunBot, un agente virtual que permite una gestión eficiente de consultas simples y repetitivas las 24 horas del día. Además, sus soluciones permiten que los bancos gestionen las interacciones de manera coherente en todos los canales, asegurando una experiencia del cliente sin interrupciones y de alta calidad.

    IA para Mejorar la Gestión de la Retroalimentación y la Fidelización del Cliente

    Gracias a la IA, los bancos pueden analizar el feedback de manera más eficiente y en tiempo real, identificando patrones en las interacciones del cliente que pueden indicar oportunidades de mejora o posibles riesgos.

    Las soluciones avanzadas de MST Holding, que incluyen análisis de datos en tiempo real y herramientas de retroalimentación automatizadas, permiten a los bancos gestionar este tipo de interacciones de manera eficiente. Además, su capacidad para integrar IA en sistemas de atención al cliente permite que los bancos adapten sus procesos y productos a las necesidades cambiantes del mercado.

    Optimización de los Procesos Operativos con IA: Aumento de la Eficiencia en la Gestión Financiera

    La eficiencia operativa es fundamental en el sector bancario y financiero, y la IA está jugando un papel crucial en su mejora.

    MST Holding ha sido un aliado estratégico para muchas instituciones financieras en este aspecto, proporcionando plataformas inteligentes que automatizan y optimizan procesos operativos complejos. Gracias a soluciones como Knowledge Base y Run Assist, los bancos pueden reducir costos y mejorar la eficiencia en sus operaciones internas.

    Un Futuro de Experiencias Financieras Inteligentes y Seguras

    En 2025, la IA ha transformado el sector bancario al ofrecer experiencias personalizadas, predictivas y seguras. La clave para el éxito radica en la capacidad de las instituciones financieras para integrar la IA de manera ética y responsable. MST Holding sigue siendo un ejemplo de cómo integrar de manera eficiente la IA en el mundo financiero, brindando soluciones que no solo mejoran la experiencia del cliente, sino que también permiten a los bancos mantenerse a la vanguardia en esta era digital.

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    Soluciones Tecnológicas de MST Holding: Liderazgo en Automatización y Experiencia de Cliente

    MST Holding es un referente en la industria del Business Process Outsourcing (BPO), destacándose por ofrecer soluciones tecnológicas innovadoras que optimizan la gestión de procesos en toda la cadena de valor. Sus herramientas tecnológicas están diseñadas para automatizar, mejorar la eficiencia operativa y potenciar tanto la experiencia del cliente como del empleado. Con plataformas omnicanales, seguras, robustas y personalizables, MST Holding está transformando la manera en que las empresas gestionan sus servicios de atención al cliente en entornos dinámicos, exigentes e impredecibles.

    Infraestructura Tecnológica: Soluciones Robustas para el Contact Center

    En el núcleo de las soluciones de MST Holding se encuentran herramientas diseñadas para garantizar que los servicios de atención al cliente sean eficientes, escalables y seguros.

    Run Channel: La Plataforma Omnicanal

    Run Channel es una solución tecnológica integral que centraliza la gestión de todos los canales de comunicación, ofreciendo una experiencia fluida tanto para los agentes como para los clientes.

    Características destacadas:

    • Gestión centralizada: Desde una única plataforma, se pueden supervisar múltiples canales como voz, chat, redes sociales y email.
    • Descentralización del trabajo: Facilita el teletrabajo y la gestión de equipos distribuidos, adaptándose a las necesidades actuales de flexibilidad laboral.
    • Supervisión en tiempo real: Permite monitorear colas de llamadas, equipos y métricas en tiempo real, asegurando una gestión proactiva de los recursos.
    • Control de interacciones: Unifica el historial de las interacciones para ofrecer una atención más personalizada y consistente.
    Runtick: Gestión Eficiente de clientes

    Runtick es un software diseñado para optimizar la gestión de consultas, quejas y solicitudes mediante un sistema de tickets. Esta solución garantiza que ninguna solicitud se pierda y mejora la productividad operativa.

    Ventajas clave:

    • Priorización automatizada: Los tickets se organizan según su urgencia y gravedad, agilizando la resolución de problemas críticos.
    • Seguimiento en tiempo real: Facilita un control eficiente de cada caso, asegurando que los clientes reciban actualizaciones rápidas y claras.
    • Historial personalizado: Cada solicitud incluye el historial completo del cliente, lo que permite ofrecer un servicio adaptado a sus necesidades.
    • Integrable: con las tecnologías existentes de nuestros clientes.

    Gestión del Conocimiento: Knowledge Base (Run Wiki)

    El conocimiento es un pilar fundamental para garantizar una atención al cliente de calidad. MST Holding lo sabe, y por ello, integra herramientas como Knowledge Base (Run Wiki) que organizan y proporcionan acceso estructurado a la información en tiempo real.

    Ventajas clave:

    1. Reducción de tiempos de respuesta: Los agentes pueden acceder rápidamente a información clave para resolver consultas de manera ágil.
    2. Calidad en las respuestas: Ofrece datos estándar y personalizados, adaptados a las necesidades del cliente y del servicio.
    3. Resolución en el primer contacto: Disminuye la necesidad de escalar casos, mejorando la eficiencia y reduciendo los tiempos de espera.
    4. Incremento en la satisfacción del cliente: Mejora métricas clave como el NPS (Net Promoter Score), CSAT (Customer Satisfaction) y CES (Customer Effort Score).

    Run Assist: Inteligencia Artificial Generativa para Anticipar Necesidades

    Run Assist – Knowledge Assistant Plus es una plataforma que combina la inteligencia artificial (IA) y el procesamiento del lenguaje natural (NLP) para anticiparse a las necesidades del cliente. Su capacidad para analizar datos y contextos en tiempo real permite ofrecer soluciones proactivas antes de que el cliente formule una solicitud.

    Aplicaciones clave:

    • Respuesta proactiva a consultas comunes.
    • Sugerencias inteligentes para personalizar la interacción con el cliente.
    • Mejora de la eficiencia al reducir la dependencia de agentes humanos en tareas repetitivas.

    Automatización Inteligente: Run Bots

    La automatización es esencial para reducir costes y optimizar recursos en entornos de alta demanda. MST Holding utiliza agentes virtuales, como Run Bots (Voicebots y Chatbots), diseñados con IA generativa para gestionar interacciones simples y repetitivas las 24 horas, los 365 días del año.

    Ventajas destacadas:

    • Atención continua: Garantizan accesibilidad 24/7, mejorando la experiencia del cliente.
    • Optimización de recursos humanos: Los agentes pueden centrarse en interacciones de alto valor añadido, mientras los bots resuelven consultas de menor complejidad.
    • Reducción de costes: Al disminuir la dependencia de agentes humanos en tareas repetitivas, los costes operativos se reducen significativamente.
    • Tiempos de espera más cortos: La automatización elimina cuellos de botella en la atención, ofreciendo respuestas inmediatas.

    Control de Calidad Inteligente: eAlicia Quality y Surveys

    MST Holding lleva el control de calidad a otro nivel con eAlicia Quality, una solución que utiliza análisis avanzados de voz y texto para evaluar interacciones en tiempo real. Esta herramienta, potenciada por IA generativa, garantiza que las empresas puedan tomar decisiones basadas en datos, tendencias y patrones habituales.

    Ventajas clave:

    • Análisis del sentimiento: Identifica emociones y señales de insatisfacción en tiempo real, permitiendo acciones correctivas inmediatas.
    • Escalabilidad en auditorías: La muestra de interacciones auditadas pasa del 1-3% hasta el 100%, proporcionando una visión más amplia y objetiva del desempeño de los agentes.
    • Optimización del sistema de incentivos: Al disponer de una muestra más amplia y objetiva, se garantiza una retribución justa para los equipos de atención.
    • Feedback en tiempo real: Con eAlicia Surveys, las empresas pueden recopilar y analizar la voz del cliente, actuando rápidamente para revertir posibles insatisfacciones.

    Capacitación y Desarrollo Continuo: eAlicia LMS y University

    La formación de los agentes es esencial para garantizar un servicio de calidad. MST Holding utiliza la plataforma eAlicia LMS para gestionar procesos formativos de manera personalizada, automatizada y dinámica.

    Componentes clave:

    1. eAlicia University: Plataforma de eLearning que ofrece formación en soft y hard skills, adaptada a las necesidades de cada cliente.
    2. eAlicia Bots: Sistemas impulsados por IA que ayudan a entrenar a los agentes mediante simulaciones prácticas.
    3. Automatización de procesos formativos: Los trainers pueden enfocarse en tareas estratégicas, mientras que la plataforma automatiza tareas repetitivas.

    Impacto en la operación:

    • Mejora continua en el desempeño de los agentes.
    • Reducción de errores y tiempos de aprendizaje.
    • Incremento en la satisfacción del cliente gracias a una atención más profesional y eficiente.

    MST Holding: Pioneros en la Transformación Digital del Contact Center

    Las soluciones tecnológicas de MST Holding demuestran su compromiso con la calidad, la innovación y la excelencia operativa. Desde plataformas omnicanales como Run Channel hasta soluciones de automatización con IA generativa como Run Bot, la compañía ha diseñado un ecosistema que responde a las necesidades actuales del mercado, mejorando la experiencia del cliente y optimizando los recursos empresariales.

    En un entorno donde la eficiencia y la personalización son clave, MST Holding se posiciona como un socio estratégico para empresas que buscan transformar sus operaciones y alcanzar el máximo nivel de competitividad. Con herramientas diseñadas para garantizar la calidad, automatización y formación continua, la empresa reafirma su liderazgo en el sector del BPO y la atención al cliente.

    En definitiva, MST Holding no solo ofrece tecnología, sino una visión integral que combina innovación, inteligencia y eficiencia, asegurando resultados sostenibles y una experiencia superior tanto para los clientes como para los empleados.

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    MST Holding se une un año más a la Campaña de Gran Recapte del Banco de Alimentos

    Como parte de su firme compromiso con la responsabilidad social, MST Holding, líder en servicios de Atención al Cliente, se ha unido nuevamente a la campaña de Gran Recapte del Banco de Alimentos. Este evento anual moviliza a la sociedad para recolectar alimentos no perecederos destinados a personas en situación de vulnerabilidad, garantizando así el acceso a una alimentación adecuada para quienes más lo necesitan.

    La donación de MST Holding contribuirá a ampliar el alcance del Banco de Alimentos, permitiendo asistir a un mayor número de familias y personas que enfrentan circunstancias difíciles. Esta iniciativa refuerza el compromiso de MST Holding con su comunidad y su propósito de marcar una diferencia positiva en la vida de quienes necesitan apoyo.

    Pedro Barceló, CEO de MST Holding, expresó su entusiasmo y dedicación hacia la campaña: «En MST Holding, creemos profundamente en el poder de la solidaridad y en la importancia de la responsabilidad compartida. Nos llena de orgullo participar en el Gran Recapte del Banco de Alimentos, una causa que refleja nuestros valores y nos permite ayudar activamente a nuestra comunidad”.

    La Campaña de Gran Recapte se desarrollará de forma simultánea en los cuatro Bancos de Alimentos de Cataluña, y MST Holding anima a sus empleados, socios comerciales y a la comunidad en general a unirse a la causa mediante la donación de alimentos no perecederos y la participación activa en esta iniciativa.

    Para obtener más información sobre la Campaña de Gran Recapte y cómo contribuir, visite www.granrecapte.com

    Sobre MST Holding:

    MST Holding, expertos en gestión de clientes multicanal y en distintos idiomas, ofrece soluciones completas de Atención al Cliente que satisfacen todas las necesidades de comunicación de sus clientes. Con un compromiso inquebrantable hacia la excelencia y la responsabilidad social, MST Holding continúa fortaleciendo su impacto positivo en las comunidades donde opera.

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    La evolución del Contact Center en el sector alimentario: Clave para enfrentar los retos de la transformación digital

    Los cambios en los hábitos alimentarios de los consumidores, impulsados por la digitalización, la salud y sostenibilidad, así como la globalización de los mercados, están empujando a las empresas alimentarias a adoptar tecnologías avanzadas para seguir siendo competitivas. En este contexto, MST Holding, con su enfoque innovador en soluciones integrales de atención al cliente, se posiciona como un socio estratégico para la industria alimentaria, ofreciendo no solo mejora en la relación con los consumidores, sino también optimización en la eficiencia operativa y capacidad de respuesta ante nuevos retos.

    El impacto de los nuevos hábitos alimentarios

    El sector alimentario ha cambiado significativamente en los últimos años, siendo los consumidores más exigentes en cuanto a salud, naturalidad, sostenibilidad y transparencia en los productos que compran. Además, la irrupción del e-commerce y las plataformas de delivery ha revolucionado la forma de interactuar con las marcas. En este escenario, MST Holding se anticipa a las demandas del mercado alimentario, ofreciendo soluciones de Contact Center especializadas que permiten a las empresas mantener una presencia omnicanal, clave para el éxito en la era digital.

    Hoy, las empresas alimentarias no solo deben mantener una presencia física en el mercado, sino que también necesitan conectar con sus clientes a través de múltiples canales, adaptándose a sus necesidades. Es aquí donde las soluciones de Contact Center de MST Holding aportan valor, sirviendo como el principal punto de contacto entre las marcas alimenticias y los consumidores. A través de nuestros servicios, proporcionamos una experiencia fluida y personalizada que genera confianza y refuerza la fidelidad hacia la marca.

    Contact Center como motor de orientación al cliente

    Uno de los principales retos del sector alimentario es la orientación total al cliente. En MST Holding entendemos que, más allá de vender productos, el enfoque debe estar en proporcionar una experiencia superior, anticipando y satisfaciendo las expectativas del consumidor. Nuestro Contact Center no es solo una herramienta para resolver incidencias, sino que se convierte en un aliado estratégico para la personalización y fidelización.

    Gracias a nuestra experiencia, y el uso de inteligencia artificial, análisis de datos y plataformas omnicanal, somos capaces de transformar cada interacción en una oportunidad de aprendizaje. Identificamos patrones de consumo, detectamos problemas y ajustamos las respuestas en tiempo real, permitiendo a las empresas alimentarias optimizar sus procesos y mejorar continuamente la experiencia del cliente.

    Excelencia en el servicio al cliente

    MST Holding reconoce la importancia de un **excelente servicio de atención al cliente** en el sector alimentario. En un entorno donde las expectativas de los consumidores son extremadamente altas, nuestro enfoque de Contact Center permite ofrecer respuestas rápidas, personalizadas y coherentes en cualquier canal de contacto.

    Los consumidores de hoy exigen interacción inmediata y eficaz, ya sea a través de una llamada, correo electrónico, redes sociales o aplicaciones de mensajería. MST Holding se especializa en proporcionar esa experiencia omnicanal que los consumidores valoran. Además, al implementar inteligencia artificial y chatbots, automatizamos consultas frecuentes, permitiendo a los agentes humanos centrarse en casos más complejos y sensibles, garantizando así un servicio integral y de calidad.

    Un ejemplo claro de cómo MST Holding aporta valor al sector alimentario es nuestra capacidad para gestionar crisis de seguridad alimentaria. En situaciones críticas, nuestros contact centers están preparados para actuar rápidamente, informando a los clientes de manera eficaz y proporcionando soluciones inmediatas. Esta capacidad de respuesta rápida puede ser la diferencia entre una crisis controlada o un daño irreparable a la reputación de la marca.

    Omnicanalidad como clave de la relación empresa-cliente

    La omnicanalidad es el presente y futuro del sector alimentario, y en MST Holding nos hemos especializado en ofrecer soluciones que centralizan y optimizan la información del cliente en todos los canales. Nuestra experiencia en el desarrollo de Contact Centers omnicanal permite a las empresas gestionar todas las interacciones con sus clientes de manera coherente y fluida.

    Imaginemos que un cliente realiza un pedido de alimentos a través de una app y luego desea saber el estado de su entrega. Ya sea por teléfono, chat o redes sociales, MST Holding garantiza que los agentes tengan acceso inmediato a toda la información relevante, eliminando la fricción y mejorando la experiencia del usuario. Además, mediante el uso de herramientas avanzadas como el análisis de emociones y reconocimiento de voz, nuestros agentes pueden personalizar aún más las respuestas y ofrecer una atención empática.

    Integración del Contact Center con la cadena de suministro alimentaria

    Un aspecto fundamental en la transformación del sector alimentario es la integración de los Contact Centers con la **cadena de suministro**. En MST Holding, trabajamos estrechamente con nuestros clientes para asegurar una visibilidad completa de sus operaciones logísticas, desde la producción hasta la entrega. Nuestros Contact Centers no solo sirven de enlace entre las empresas y sus consumidores, sino que también facilitan la comunicación y gestión en tiempo real con distribuidores y proveedores.

    Cuando surgen retrasos en las entregas o problemas con el stock, nuestro Contact Center se convierte en una herramienta clave para gestionar las expectativas del cliente, manteniendo la satisfacción mientras se optimizan los procesos internos. Gracias a nuestras soluciones de integración, los agentes de MST Holding pueden acceder a información precisa del inventario, resolver problemas de forma inmediata y garantizar que la cadena de suministro se mantenga en funcionamiento sin interrupciones.

    Conclusión

    La evolución del Contact Center en el sector alimentario ha convertido esta herramienta en un pilar esencial para el éxito. En MST Holding, no solo proporcionamos soluciones tecnológicas de vanguardia, sino que también añadimos un toque humano que marca la diferencia en cada interacción. Frente a los retos de la transformación digital, nuestros servicios permiten a las empresas alimenticias optimizar su relación con el cliente, mejorar sus operaciones y responder con agilidad a las demandas de un mercado en constante cambio.

    MST Holding se consolida como un socio estratégico clave para la industria alimentaria, ofreciendo soluciones que permiten a las empresas no solo adaptarse a la transformación digital, sino liderarla.

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    La inteligencia artificial en el Contact Center: hacia una sinergia ética y eficiente en MST Holding

    La inteligencia artificial (IA) está transformando de manera radical el mundo de los contact centers, y en MST Holding no somos la excepción. Desde la implementación de bots para resolver consultas simples hasta el uso avanzado de análisis de voz para identificar emociones y anticipar las necesidades del cliente, la IA ha abierto un nuevo horizonte de eficiencia y mejora. Sin embargo, con la introducción de estas tecnologías, surge una cuestión crucial: ¿cómo asegurarnos de que su uso sea responsable, ético y alineado con los valores de la empresa?

    El desarrollo de tecnologías basadas en IA ha generado innumerables oportunidades para las empresas, incluyendo la optimización del tiempo de los agentes y la mejora en la calidad del servicio. No obstante, el uso indebido o poco reflexivo de la IA puede generar riesgos éticos y operativos que comprometan la relación con los clientes y la reputación de la empresa. En este artículo, exploramos los desafíos que presenta la IA en el ámbito del servicio al cliente y proponemos un enfoque práctico y ético para navegar este nuevo terreno.

    Los desafíos de la IA en el servicio al cliente

    El uso de IA en los contact centers conlleva una serie de riesgos que deben ser gestionados cuidadosamente. Uno de los desafíos más evidentes es el entrenamiento en los datos. Si los algoritmos que se utilizan para entrenar a la IA se basan en datos no representativos, podríamos enfrentarnos a problemas de discriminación, lo que llevaría a respuestas poco precisas o inapropiadas para ciertos grupos demográficos. En un entorno de servicio al cliente, donde la confianza y la satisfacción del usuario son fundamentales para el éxito, este es un riesgo inaceptable.

    Otro reto importante es la privacidad de los datos. Las tecnologías que incorporan IA, como los bots y los sistemas de análisis de emociones, requieren grandes cantidades de información para funcionar correctamente. Sin embargo, los clientes esperan que sus datos personales estén seguros y protegidos. En MST Holding, entendemos la importancia de proteger esta información y nos tomamos muy en serio nuestra responsabilidad ética y legal de garantizar que los datos de los clientes sean utilizados de manera correcta y siempre con el consentimiento adecuado.

    Además, la implementación de IA plantea la cuestión de cómo la automatización puede influir en la experiencia humana. Aunque la IA puede encargarse de tareas repetitivas y liberar a los agentes para que se concentren en interacciones más complejas, no podemos caer en la trampa de pensar que el toque humano es prescindible. En MST Holding, creemos firmemente que el valor humano en el servicio al cliente es irremplazable, y por ello nos aseguramos de que la IA complemente, en lugar de sustituir, a nuestros equipos.

    La interacción humana es un elemento esencial para crear conexiones auténticas con los clientes. Las máquinas, aunque eficientes en la resolución de problemas simples, no pueden replicar la empatía y la creatividad humanas (por el momento con precisión), elementos clave para gestionar situaciones complejas o emocionales. Esta es una consideración crítica a medida que avanzamos hacia un futuro más automatizado.

    Los principios para una IA ética en MST Holding

    Para garantizar un uso responsable de la IA en MST Holding, hemos desarrollado una serie de principios clave que guían nuestras operaciones y que aseguran que la tecnología esté alineada con nuestros valores corporativos.

    1. Transparencia: Claridad en las interacciones

    Los clientes tienen derecho a saber si están interactuando con un humano o con una máquina. En MST Holding, nos comprometemos a ser claros y honestos acerca de cuándo se está utilizando IA y cuándo interviene un agente humano. Esto no solo evita confusiones, sino que también refuerza la confianza del cliente en nuestras operaciones. La transparencia es un pilar fundamental en nuestra estrategia para asegurarnos de que nuestros clientes se sientan valorados y respetados.

    2. Protección de datos: Seguridad y privacidad

    La ciberseguridad y la protección de datos son aspectos clave en cualquier operación moderna, y en MST Holding no es diferente. Además de cumplir con las normativas internacionales sobre protección de datos, garantizamos que los datos de los clientes se mantengan seguros en todo momento. Entendemos que la confianza de nuestros clientes depende en gran medida de cómo manejamos su información personal, por lo que la protección de datos no solo es una prioridad ética, sino también un elemento crucial para nuestra estrategia comercial a largo plazo.

    3. Eliminación de sesgos: Hacia una IA inclusiva y precisa

    Uno de los retos más importantes que enfrentamos en la implementación de IA en MST Holding es la eliminación de los sesgos en los algoritmos y los datos que utilizamos. Los sesgos pueden ser sutiles, pero su impacto en la experiencia del cliente puede ser significativo. Si no se gestionan adecuadamente, los sesgos pueden llevar a interacciones poco equitativas o insatisfactorias, afectando negativamente la percepción de la empresa.

    El origen de los sesgos en la IA

    El sesgo en la IA surge principalmente de los datos con los que se entrenan los algoritmos. Estos datos, en muchos casos, son un reflejo del comportamiento humano y de la realidad social, lo que significa que pueden contener prejuicios implícitos. Por ejemplo, si un bot de atención al cliente ha sido entrenado predominantemente con interacciones de usuarios de una región o grupo demográfico específico, es probable que no responda de manera óptima a clientes de otras culturas o contextos. Esto podría llevar a errores de interpretación, respuestas poco precisas o incluso discriminación.

    En MST Holding, reconocemos que los sesgos no siempre son evidentes al principio, por lo que hemos implementado un enfoque proactivo y continuo para identificar y corregir estos problemas. Este proceso incluye la revisión constante de nuestros conjuntos de datos y el monitoreo continuo de los algoritmos para asegurarnos de que las respuestas que generan sean inclusivas y precisas. Nos comprometemos a que nuestra IA sea una herramienta que refleje la diversidad y la equidad en cada interacción.

    4. Supervisión humana: La importancia del toque humano

    Si bien la IA es una herramienta poderosa, debe estar siempre bajo la supervisión de nuestros equipos humanos. En MST Holding, los agentes juegan un papel esencial en la toma de decisiones críticas y en la gestión de situaciones delicadas, garantizando que el toque humano siga siendo el núcleo de nuestras interacciones con los clientes. La IA puede ofrecer rapidez y eficiencia, pero es el entrenamiento y la supervisión humana la que garantiza que se mantenga la empatía y la adaptabilidad en cada conversación.

    Una cultura ética desde dentro

    En MST Holding, entendemos que la tecnología no puede implementarse de manera aislada; debe integrarse en una cultura corporativa sólida que valore la ética y la responsabilidad. Por eso, hemos desarrollado una serie de iniciativas para capacitar a todos los niveles de la empresa, desde los desarrolladores hasta los agentes de atención al cliente, en el uso ético de la IA.

    Los agentes de MST Holding no son simplemente usuarios de las herramientas de IA; son participantes activos en su desarrollo y mejora. Su conocimiento práctico de las interacciones con los clientes es invaluable para garantizar que la IA se utilice de manera que realmente mejore la calidad del servicio sin perder el toque humano que nos caracteriza.

    El futuro de la IA en MST Holding

    El futuro de los contact centers es prometedor, y en MST Holding estamos comprometidos a liderar este cambio con una visión ética y responsable. La IA tiene el potencial de hacer que el trabajo de nuestros agentes sea más eficiente, permitiéndoles centrarse en lo que realmente importa: brindar un servicio excepcional a nuestros clientes.

    Para que esta promesa se materialice, debemos poner la ética en el centro de cada decisión tecnológica. En MST Holding creemos firmemente que el éxito a largo plazo está vinculado a una relación de confianza con nuestros clientes, y esa confianza solo se logra a través de un uso consciente y responsable de la tecnología.

    Conclusión

    En resumen, la inteligencia artificial en los contact centers de MST Holding no solo es una herramienta para mejorar la eficiencia; es un catalizador para una transformación ética que coloca al cliente y al agente en el centro de nuestras operaciones. Si logramos este equilibrio, no solo aseguraremos la satisfacción del cliente, sino también un futuro sostenible para nuestra empresa y la industria del servicio al cliente en su conjunto.

    El reto que enfrentamos no es simplemente implementar nuevas tecnologías, sino hacerlo de manera que refleje nuestros valores y promueva relaciones de confianza a largo plazo con nuestros clientes. La IA tiene el potencial de transformar radicalmente nuestro sector, pero solo si se implementa de manera ética, responsable e inclusiva. En MST Holding, estamos comprometidos a liderar este camino.

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    MST es finalista en los Premios European Contact Centre & Customer Service Awards 2024

    MST es finalista en cuatro categorías de los prestigiosos European Contact Centre & Customer Service Awards (ECCCSA) 2024, considerados el mayor reconocimiento en la industria europea de atención al cliente y centros de contacto, cuya gala se realizará en Londres el 26 de noviembre.

    Los ECCCSA

    Los European Contact Centre & Customer Service Awards (ECCCSA) son el programa de premios más grande y con mayor trayectoria en el sector de Contact Centres en Europa. Estos premios reconocen a las organizaciones que lideran la prestación de un servicio excepcional, valoran a su equipo y se destacan por su innovación continua para mejorar la experiencia del cliente, operando de manera eficiente y eficaz.

    Con un sólido proceso de evaluación, los ECCCSA son altamente valorados en la industria. Ganar uno de estos premios es visto como un logro equivalente a ganar un «Oscar» en el mundo del servicio al cliente, subrayando su prestigio y el reconocimiento que otorgan a las empresas que elevan los estándares en la gestión de clientes.

    Awards Evening Night

    La ceremonia de entrega de premios tendrá lugar en Evolution, en el corazón de Londres, el próximo martes 26 de noviembre de 2024. Será una noche espectacular donde se reunirán los líderes de la industria para celebrar las mejores prácticas y los logros más destacados en la atención al cliente y la gestión de centros de contacto.

    MST Holding: Finalista en 4 Categorías

    En esta edición, MST Holding ha logrado posicionarse como finalista en cuatro categorías, destacando su compromiso con la excelencia y la innovación en la industria. Las categorías en las que compite son:

    • Best BPO Partnership (Mejor alianza en externalización de procesos empresariales), destacando su colaboración efectiva con otras organizaciones para lograr resultados sobresalientes.
    • Best Customer Experience (Mejor experiencia del cliente), reconociendo su capacidad para proporcionar una experiencia de cliente excepcional y memorable.
    • Most Effective Management of Peak (Mejor gestión de picos de demanda), premiando la eficiencia con la que MST gestiona los momentos de mayor actividad sin comprometer la calidad del servicio.
    • Most Effective Strategic Transformation (Mejor transformación estratégica), destacando su habilidad para adaptarse e innovar estratégicamente, mejorando sus procesos y estructura de manera significativa.

    Ser finalista en estas categorías no solo refleja el liderazgo de MST Holding en el sector, sino también su dedicación para ofrecer soluciones de clase mundial que transforman la experiencia del cliente. Este reconocimiento refuerza su posición como un referente en la industria europea de centros de contacto.

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    Éxito en la Jornada de debate sobre la Nueva Ley de Inteligencia Artificial y la Ley de Atención al Cliente

    Barcelona, 06 de mayo de 2024

    En una iniciativa conjunta entre MST Holding, Consulting C3 y SottoTempo, se llevó a cabo con gran éxito el pasado 29 de abril en Madrid una jornada dedicada a explorar los alcances de la reciente Ley de Inteligencia Artificial y la Ley de Atención al Cliente.

    **La nueva Ley de Atención al Cliente se trata de una propuesta que el actual Gobierno rescata de la legislatura pasada cuando comenzó su tramitación en las Cortes, aunque finalmente decayó por la convocatoria de elecciones generales en julio de 2023. **

    El evento, que reunió a más de 50 profesionales destacados de varios sectores, tuvo como propósito principal profundizar en el entendimiento de estas leyes, contando con la participación de Jaime Fernández, partner de Augusta Abogados. El debate posterior se estructuró en una mesa redonda integrada por expertos del ámbito, quienes compartieron sus perspectivas sobre el impacto de estas regulaciones tanto en las empresas como en los consumidores.

    La mesa redonda estuvo conformada por José Francisco Rodríguez, Presidente de la AEERC (Asociación Española de Expertos en la Relación con Clientes); Jaime Fernández Cortés, Socio fundador de Augusta Abogados; Sabrina Muñoz, Socia fundadora de La Brújula del Conocimiento; y Sergio Poza Martínez, Mánager del Área Digital de Letslaw. Este panel de expertos se encargó de intercambiar opiniones, resolver dudas y enriquecer el conocimiento sobre el tema. La moderación estuvo a cargo de Alberto Expósito Medina de eAlicia Worldwide Quality.

    Os dejamos una pequeña guía sobre como transcurrió el debate en la mesa redonda.

    Para dar inicio a la mesa nuestro compañero Alberto Expósito instaba a los participantes a dar una primera opinión sobre las dos leyes, lo que consideraban más relevante.

    Sergio Poza era el primero en comentar que con con las 2 legislaciones se pretende poner el foco en los usuarios. Las autoridades perciben que los usuarios necesitan sentirse más protegidos y lanzan estas leyes. Para él, son leyes positivas pero con mucha carga de cumplimiento normativo que bajo su punto de vista habría que simplificar para que a los usuarios les llegue la información específica, justa y necesaria.

    Sabrina Muñoz explicaba que todas las empresas tienen un miedo razonable a la IA pero esta ley nos sitúa a toda Europa en una misma línea y nos permite competir de una manera más adecuada. Las empresas más grandes están muy preocupadas por la gobernanza del dato y este factor en temas como la IA son cada vez más complejos ya que muchas veces va por delante la tecnología que lo que hacemos a nivel de seguridad y tener un marco normativo que a todos nos permite trabajar con las mismas condiciones por lo menos en Europa creo que puede ser algo positivo para todos.

    Continuaba explicando Sabrina Muñoz que si empresas que tienen negocio fuera de Europa quieren venir a Europa van a tener que adaptarse a estas condiciones normativas. “Para mi va a ser positivo, aunque sí que va a ser van complicado, va a aumentar la tensión, va a hacer los procesos mucho más complejos (pero para nosotros y para el competidos que viene de fuera) pero ya nos da una pata sobre lo que trabajar. Es un reglamento mejorable pero que ya sienta unas bases comunes para todos sobre las que trabajar y eso es positivo. La ley de IA nos ayuda bastante a ser una línea de ciberseguridad” argumentaba Sabrina Muñoz.

    Era el turno de José Francisco Rodríguez y empezó hablando sobre la ley de IA. Según él, en un mundo tan global como el que nos encontramos, creemos que quizá ha habido demasiada celeridad en aprobar una ley cuando el entorno económico que manda en este mundo, como puede ser EEUU o China, está en otra liga. Puede ser que para el consumidor haya mejoras, pero desde el punto de vista económico las grandes inversiones se mueven fuera de Europa. A nosotros nos parece que ha habido mucha precipitación en algunos aspectos.

    Sobre la Ley de Atención a la Clientela José Francisco Rodríguez decía: “Estamos un poco aburridos de que nos estén machacando continuamente con leyes. Sobre el informe de 2021, que es el mismo que el de ahora, el propio Ministerio de Transformación Digital decía que no era necesario una Ley, que era suficiente con modificar la Ley de Consumo, que tiene sentido”.

    Jaime Fernández Cortés opinaba que lo que vemos en estas normativas es que parten de un sesgo bastante claro en contra de las empresas o de los servicios de atención al cliente, parece que se percibe que dicen que se hacen mal las cosas y luego eso se traduce en un texto normativo con unas obligaciones que en ocasiones son o desproporcionadas o no son lo que realmente correspondería o podría proteger a los consumidores y eso sería la parte más negativa. Jaime Fernández Cortés añadía “Yo también le veo, por intentar buscar la parte positiva, que estas son normas de mínimos, exigen un parámetro mínimo de cumplimiento pero que por encima de eso siempre se puede customizar y darle valor para aportar al cliente. Ahora toca hacer cambios y seguro que hay maneras de hacerlo que nos pueden distinguir de la competencia. Evidentemente la empresa pequeña va a tener más dificultades para el cumplimiento básico de esta normativa pero las medianas –grandes empresas es una oportunidad para generar más brecha”.

    Nuestro moderador Alberto le preguntaba a José Francisco Rodríguez sobre la labor de la AEERC sobre cómo era proceso al reunirse con los grupos políticos.

    José Francisco Rodríguez explicó es un mundo mucho menos sofisticado de lo que pensamos, “Cuando nos reunimos con los legisladores nos sorprende la falta de información y de conocimiento en la materia y muchos temas se quedan en las anécdotas”. También explicó toda la dinámica administrativa que hay alrededor y lo complejo de las enmiendas hasta su aprobación. Concluyó remarcando que es un tema desgastante y a veces también frustrante pero que esperan conseguir lo mejor posible para todos.

    Alberto Expósito guio la conversación hacia la parte más operativa de cómo impactan están leyes en los servicios de atención al cliente.

    Sabrina Muñoz comentó que al final las leyes implican muchos pequeños cambios que sumados suponen realmente cambios diferenciales en las empresas. Para ella esta ley tiene sus puntos buenos y sus puntos malos, cada empresa en función del sector en el que se encuentra se va a tener que adaptar según lo que diga la Ley porque va a afectar directamente a nuestros clientes y esto afectará a nuestro servicio del día a día.

     A ella se unió Sergio Poza: “Tendremos la responsabilidad de escoger a nuestros proveedores que cumplan con todos los requisitos. Las empresas han de hacerse responsables de lo que utilizan a nivel de IA. Tenemos que hacer una labor de estudio interno para verificar que cumplimos con todo”.

    Una parte importante de la ponencia transcurrió en torno a la gestión del dato.

    José Francisco Rodríguez decía “yo creo que el gran reto para la industria en general es el dato. Es Ley lo que está consiguiendo es que el acceso futuro a datos que permitan la gestión empresarial de un negocio haciendo que las propuestas de valor y la CX sea mejor se puede ver limitada. De hecho, puede llegar a pasar que con este tipo de leyes llegue un momento en que no haya datos”.

    Alberto Expósito lanzaba la siguiente pregunta: el dato es importante, pero ¿Dónde debe estar el dato? ¿Dónde creéis que el dato está más seguro?

    Sabrina Muñoz opinaba que para ella el dato está seguro dependiendo que quién trabaje con él. “Mi duda no está en dónde colocamos el dato, en qué servidor, en qué sistema, sino en la capacidad que tengamos de enseñar a nuestra gente qué hay que hacer con el dato y como protegerlo. Es muy importante como se enseña a nuestros equipos a trabajar con el dato. Hay que enseñar a nuestra gente a trabajar con el dato y trabajar con la IA”, remarcaba Sabrina Muñoz.

    Alberto Expósito guio la reunión hacia el impacto de estas dos leyes a nivel del empleo.

    Aquí todos los ponentes estuvieron de acuerdo en la idea de que se van a eliminar puestos de trabajo, pero muchos otros se van a modificar y de aquí la importancia de formar a nuestros agentes a trabajar con la IA y ser mejores que su competidor. Remarcaban la idea de que la IA no ha venido a quitar puestos de trabajo, ha venido a ayudarnos a ser más eficientes. “Yo no tengo miedo a la IA, tengo miedo al competidor que utiliza la IA. Formación a nuestra gente o estamos fuera del mercado”, afirmaba Sabrina Muñoz.

    Para Sabrina Muñoz donde aportemos valor ahí está el factor humano, el resto lo puede hacer la IA. Centremos a nuestra gente en ese valor diferencial.

    José Francisco Rodríguez remarcaba que el futuro de la IA también pasa por la generación con la que interactúe. Esto es una realidad que irá a más, habrá temas que requieran de un humano, pero la automatización sin lugar a dudas va a ser y es ya una realidad. Estamos al principio de todo esto y por eso las inversiones aún no están llegando de una manera clara en IA.

    Y ya para dar fin al debate de la mesa nuestro compañero Alberto Expósito hacía la siguiente reflexión: “Hay un valor que debe ser diferencial que es la experiencia del cliente o la experiencia del trabajador que está dentro de la estructura. Está muy bien avanzar, yo creo que también hay un ejercicio de fondo y no olvidarse del cliente que es el que nos compra. Es una ecuación compleja dentro de las áreas de calidad. ¿Realmente va a ser útil, realmente vas a amortizar esta inversión, realmente sabes cómo va a impactar en tu cliente?  Es importante trabajar ese equilibrio, conocer a nuestros clientes y sobretodo no desviarnos cuando incorporamos esta tecnología de los estándares de calidad mínimos”.

    Con esta reflexión se daba fin a la mesa redonda y se inició un pequeño almuerzo en el que todos los participantes tuvieron la oportunidad de dialogar y hacer networking.

    El encuentro proporcionó una invaluable oportunidad para profundizar en el rol de las nuevas leyes que rigen la Atención al Cliente y la creciente importancia de la Inteligencia Artificial en este ámbito. Fue una ocasión en la que todos los participantes pudieron aprender y seguir mejorando en la forma en que atienden a sus clientes.

    Para más información, contactar a: marketing@mstholding.com

    El Futuro de la Experiencia del Cliente: Un Equilibrio entre Tecnología y Conexión Humana

    Para las empresas de hoy en día, la experiencia del cliente tiene que ser una de las piedras angulares de su estrategia, poniendo foco en el cliente. Además, las demandas de los clientes también evolucionan, haciendo aumentar tanto en volumen como en complejidad las interacciones con el servicio de atención al cliente.

    El verdadero desafío radica en comprender la esencia de estas interacciones en constante cambio mientras se administra eficazmente la experiencia del cliente (CX). ¿Por qué están buscando ayuda los clientes? ¿a qué desafíos enfrentan exactamente? ¿Y cómo pueden estas interacciones ser segmentadas y optimizadas para lograr una mayor eficiencia y efectividad?

    Para abordar estas preguntas cruciales y escalar el servicio de atención al cliente de manera efectiva, las empresas necesitan adoptar una estrategia que combine el expertise del equipo humano, la innovación tecnológica y una estrategia de contacto que garantiza que cada interacción con el cliente se gestione de la forma más eficiente y eficaz posible. 

    Descifrando los Deseos del Cliente: Estrategias para una Experiencia del Cliente (CX) Sobresaliente

    Para optimizar la experiencia del cliente (CX), es fundamental comprender a fondo las necesidades y motivaciones de los clientes. En MST ayudamos a las empresas a esta comprensión con una combinación efectiva de tecnología y equipo humano.

    Es vital obtener insights sobre los comportamientos, preferencias e interacciones de nuestros clientes en todos los canales. Esta información nos proporciona una base sólida para evaluar la efectividad de las estrategias de CX y adaptarlas según las necesidades individuales de los clientes. En este sentido, en MST aprovechamos tecnologías como el análisis de sentimiento del cliente, big data, la inteligencia artificial (IA), los sistemas avanzados de gestión de relaciones con el cliente (CRM) y la Omnicanalidad para ayudar a las empresas a recopilar y analizar los insights que muestran los clientes.

    Los sistemas de enrutamiento inteligente permiten analizar la naturaleza de las consultas de los clientes y dirigirlas al asesor más adecuado, garantizando que las personas reciban siempre la mejor asistencia posible. 

    Un punto clave es dar una experiencia de cliente personalizada, la cual es posible gracias a la introducción de la tecnología. En MST utilizamos los chatbots impulsados por IA para gestionar de manera instantánea consultas simples o recogida de pedidos, reduciendo la carga de trabajo para el equipo humano de soporte y permitiéndoles enfocarse en problemas más complejos o delicados. Lo que redunda en un aumento de la eficiencia y en el ahorro de costes.

    Una mayor capacidad de comprender a los clientes y aplicar esa comprensión para mejorar su experiencia es fundamental para el éxito de cualquier empresa. En MST sabemos que esto no solo implica la introducción de nuevas tecnologías, sino también el fortalecimiento de los equipos de soporte humano con agentes especialistas que nos permite garantizar a nuestros clientes un servicio excepcional en todos los niveles.

    La Combinación Perfecta de Humanos y Tecnología, una Estrategia Ganadora

    Las exigencias de los clientes en la actualidad han alcanzado un nivel en el que esperan respuestas rápidas y eficaces a sus inquietudes. Aunque valoran la conveniencia que ofrece el soporte tecnológico, también aprecian el conocimiento experto del producto y la empatía que solo un humano puede ofrecer. Por lo tanto, en MST consideramos la tecnología como un medio para mejorar las capacidades humanas, en lugar de reemplazarlas por completo.

    En MST aplicamos la inteligencia artificial (IA) para brindar orientación en tiempo real a los agentes sobre la mejor acción a tomar durante una llamada, presentando soluciones o documentos de forma instantánea. Con esto conseguimos una mejora notable en la eficiencia y en tiempos de espera más cortos, además de aumentar las ratios de resolución de incidencias en la primera llamada sin necesidad de escalar a segundo nivel.

    Adicionalmente, la IA puede monitorear el estado emocional del cliente durante la interacción, alertando automáticamente a un supervisor o brindando consejos al agente sobre cómo abordar la situación si el cliente está molesto o enfadado. Estas intervenciones en tiempo real pueden prevenir que problemas menores se conviertan en grandes inconvenientes.

    Para MST Holding, la automatización también es de gran ayuda para tareas administrativas posteriores a la interacción, como la categorización de llamadas o chats y la elaboración de notas de caso. Estas tareas, aunque pequeñas, consumen mucho tiempo, por lo que herramientas de automatización permiten liberar a los agentes para que se enfoquen en lo que realmente importa: interactuar con los clientes.

    Fortaleciendo la Capacidad Humana para Enriquecer las Experiencias del Cliente

    La tecnología desempeña un papel crucial en el fortalecimiento y mejora de las capacidades humanas a lo largo de la integración, la formación y el desarrollo profesional. MST apuesta por emplear herramientas tecnológicas como plataformas de elearning y sistemas de gestión del aprendizaje (LMS) como eAlicia University (del grupo MST) para automatizar y gestionar eficazmente la formación inicial de nuevos empleados, incluso de forma remota. Así como la aplicación de Training Bots, que generan simulaciones con Role Play Bot para la formación de los agentes. Además, certifica que están preparados para interactuar con los clientes en el mundo real, con tutoriales guiados paso a paso.

     eAlicia University permite que los nuevos miembros del equipo se formen desde cualquier lugar, ahorrando tiempo y garantizando una formación consistente y completa adaptada a las necesidades individuales de cada agente y ofreciendo una experiencia de aprendizaje más flexible y efectiva.

    En MST Holding también contamos con plataformas tecnológicas como eAlicia para monitorear el rendimiento continuo de nuestros agentes, proporcionando retroalimentación sobre áreas de mejora y práctica, asegurando así que estén siempre preparados para ofrecer el mejor servicio posible.

    De este modo, vemos como la aplicación de la tecnología en nuestros servicios nos ayuda a un mejor control de la calidad y de la gestión de la capacidad de los equipos de atención al cliente. En lugar de realizar un monitoreo aleatorio de las interacciones con los clientes, la tecnología (eAlicia) detecta las anomalías para una revisión adicional, permitiendo que los supervisores centrarse en mantener la calidad donde más se necesita.

    Conclusiones

    Para MST, la sinergia entre las habilidades humanas y la tecnología es esencial para cumplir con las exigentes expectativas de los clientes modernos. Sin embargo, el verdadero secreto del éxito radica en el uso inteligente de la tecnología, no en su mero empleo por el hecho de hacerlo.

    Por este motivo apostamos por ayudar a nuestros equipos humanos con tecnología para potenciar sus habilidades. Tratamos de dotar a nuestros agentes con herramientas innovadoras y la automatización, permitiéndoles ofrecer un soporte personalizado y empático, al tiempo que los libera de tareas rutinarias para que puedan enfocarse en establecer conexiones genuinas con los clientes.

    Cada interacción con el cliente representa una valiosa oportunidad para comprender, conectar y sorprender al cliente, impulsando así el crecimiento digital y fortaleciendo las relaciones con los clientes. Al combinar estratégicamente la tecnología con el soporte humano, cerrar la brecha entre las expectativas del cliente y la realidad de la CX se vuelve más manejable y efectivo.

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    Cómo aprovechar la automatización de la atención al cliente para reducir costes

    En la búsqueda de costes reducidos y una mejor experiencia del cliente, la automatización está siendo una revolución en los servicios de atención al cliente.

    La automatización en los procesos de atención al cliente ofrece una oportunidad única para las empresas de reducir sus costes operativos de manera significativa. Los chatbots o los sistemas de respuesta automática por correo electrónico son algunos de los ejemplos más comunes de automatización en la atención al cliente. Pueden manejar consultas básicas y repetitivas de manera eficiente. Al eliminar la necesidad de contar con grandes equipos de agentes de servicio al cliente para tareas repetitivas y de bajo valor agregado, las empresas pueden asignar esos recursos a áreas más estratégicas de su negocio, liberando a los equipos de atención al cliente para enfocarse en problemas más complejos y de alto valor añadido.

    En un proyecto reciente, un punto importante era la implementación de automatizaciones para reducir costes y optimizar el servicio. Era uno de los requerimientos con más peso.  Pero desde MST, con nuestra experiencia en estos grandes proyectos, sabemos que no solamente hay que reducir los costes, sino, que también, la automatización es importante para mejorar la experiencia del cliente, y este debe ser el principal objetivo. La reducción de costes es una consecuencia.

    Además de la eficiencia operativa, la automatización también puede mejorar la experiencia del cliente al personalizar las interacciones. Mediante el análisis de datos y la inteligencia artificial, las empresas pueden segmentar a sus clientes y ofrecer mensajes y ofertas personalizadas que se ajusten a sus necesidades y preferencias individuales. Esto no solo crea una experiencia más relevante y atractiva para el cliente, sino que también aumenta las probabilidades de negocio y fidelización.

    Por mucho que automatices al máximo y reduzcas los costes, si los clientes están insatisfechos, el servicio se resentirá, la marca estará insatisfecha y todo el equipo que forma la atención al cliente sufrirá y, también, estará también insatisfecho.

    Las empresas que tienen una estrategia Customer Centric buscan la mejora continua de la experiencia del cliente y crear una relación en la que las emociones vayan más allá de lo racional para tener Brand Lovers. Es decir, miran más allá de solamente la reducción de costes. Estas marcas son las grandes beneficiadas por poner al cliente en el centro de la ecuación:

    • Mejora la experiencia del cliente
    • Reducción de costes
    • Mayor fidelización de los clientes

    Y dentro de la automatización también hay que contar con el equipo humano de los servicios de atención al cliente, que sigue siendo el epicentro de la satisfacción del cliente. Ayudar a los agentes a buscar la información, a tener respuestas mediante la IA, a una mayor formación con bots,… tiene como consecuencia crear experiencia del cliente memorable

    En MST apostamos por la combinación de tecnologías automatizadas y herramientas focalizadas en los agentes, creando así un soporte humano excepcional.

    Cinco innovaciones para reducir costes en la atención al cliente que MST desarrolla internamente.

    Respuesta de Voz Interactiva (IVR): ¡Los canales de voz vuelven con fuerza! La tradicional respuesta de voz interactiva (IVR) evoluciona más allá del «Presione 1 para ayuda». Con el nuevo IVR inteligente, los usuarios expresan sus necesidades en lenguaje natural y son dirigidos a un agente con las habilidades necesarias, eliminando la repetición tediosa y ahorrando tiempo valioso, aumentando así la satisfacción.

    Automatización Cognitiva: Una vez que un agente se ocupa de la solicitud del cliente, la automatización cognitiva simplifica su labor. La automatización robótica de procesos (RPA) automatiza tareas repetitivas, liberando a los agentes para enfocarse en la parte más gratificante de su trabajo: brindar ayuda al cliente, mostrar empatía y agregar ese toque humano que transforma la experiencia del cliente.

    IA aplicada a la Base de Conocimiento: la IA busca en toda la información de la Base de Datos del servicio la mejor respuesta para satisfacer la solicitud del cliente. Una vez encontrada la información, sugiere automáticamente la respuesta. Respuestas más precisas, aumento de la eficiencia operativa y tiempos de gestión más cortos se traducen en una mayor satisfacción del cliente y una experiencia de cliente memorable.

    Role Play Bot: Implementación de un bot para simular role plays. Ayuda al equipo a practicar situaciones reales y evalúa el nivel de capacidades/conocimiento. Se reduce el lead time de formación de los agentes y se mejora el performance de los agentes de bajo rendimiento. Se mejora la capacitación del equipo, la eficiencia y la calidad del servicio, la ratio de First Call Resolution, así como el aumento de la ventas en los equipos de generación de negocio.

    Auto-Servicio Estratégico: Integrar soluciones de auto-servicio en el soporte humano parece paradójico, pero resulta eficaz. Permite a los clientes resolver problemas por sí mismos, liberando a los agentes para concentrarse en la parte de mayor valor añadido de su trabajo y añadir el toque humano que eleva el servicio al cliente de excelente a excepcional.

    Las ventajas de la automatización en la atención al cliente

    Eficiencia en Costes

    La combinación de automatización y soporte humano reduce los costes, mejora la eficiencia y disminuye los tiempos de gestión, generando ahorros significativos.

    Experiencia Excepcional

    La IA también se utiliza para analizar el sentimiento de los clientes en relación con una marca o producto, como hace nuestro software de desarrollo propio, eAlicia Quality. Se identifican opiniones positivas o negativas y ayuda a predecir los clientes insatisfechos y el por qué. 

    Además, la IA permite la personalización de las respuestas y las ofertas. Analizan la información en tiempo real de comportamiento del cliente y realizan recomendaciones personalizadas y pueden detectar patrones y tendencias, así como la segmentación de los clientes, aumentando la efectividad de las campañas de venta y fomentar el cross-selling.

    La automatización no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también facilita el trabajo de los agentes. Tareas tediosas se automatizan, permitiendo a los agentes concentrarse en construir conexiones más fuertes con los clientes.

    Precisión y Rapidez

    Información variada, la omnicanalidad, los dispositivos virtuales y los conocimientos relevantes permiten a los agentes responder con precisión y rapidez. La automatización no solo aumenta la precisión, sino también la velocidad de resolución.

    En MST Holding apostamos por lo mejor de ambos mundos La automatización optimiza la atención al cliente y reduce costes, así como la Experiencia del cliente. La conexión humana sigue siendo primordial, y las soluciones digitales y la automatización se aprovechan para mejorar esta conexión, permitiendo a los agentes brindar el soporte esperado por los clientes. Desde MST sabemos que es importante implementar la automatización de manera estratégica y complementaria a la atención humana para maximizar sus beneficios y asegurar una experiencia del cliente de alta calidad en todo momento.

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    MST Holding: Humanizando la Experiencia del Cliente en Tiempos Digitales

    En la era actual, marcada por una rápida transformación digital, en MST sabemos que los Contact Centers desempeñan un papel fundamental en la experiencia del cliente. La interacción entre empresas y consumidores ha evolucionado significativamente, y el desafío radica en encontrar el equilibrio perfecto entre la eficiencia proporcionada por la tecnología y la calidez humana que solo una interacción personal puede ofrecer.

    La paradoja de la atención al cliente en la era digital

    La tecnología ha redefinido la forma en que las empresas se comunican con sus clientes. Plataformas digitales, inteligencia artificial y análisis de datos han permitido a las marcas llegar a los consumidores de maneras antes inimaginables. Sin embargo, en medio de este avance tecnológico, surge una paradoja:¿cómo mantener la autenticidad y la conexión humana en un mundo cada vez más digitalizado?

    El valor insustituible de las relaciones humanas

    Las relaciones humanas, la personalización y la empatía son elementos esenciales en la atención al cliente. Estos aspectos, que definen la experiencia humana, no pueden ser reemplazados por la tecnología. La capacidad de comprender las emociones, adaptarse a situaciones únicas y ofrecer soluciones personalizadas son habilidades intrínsecas a la naturaleza humana. En el ámbito del Contact Center, estas cualidades se traducen en una experiencia de cliente más satisfactoria y en la construcción de lealtad a largo plazo.

    Tecnología como medio, no como fin

    La tecnología no debe considerarse un fin en sí misma, sino como un medio para alcanzar objetivos más amplios. En el contexto del Contact Center, las herramientas tecnológicas pueden facilitar la comunicación instantánea, el acceso a información relevante y la optimización de procesos. Sin embargo, es crucial comprender que estas herramientas son solo parte de la ecuación. La verdadera magia ocurre cuando se integran de manera armoniosa con el toque humano.

    La flexibilidad de la tecnología en la atención al cliente

    Uno de los mayores beneficios que la tecnología aporta a la atención al cliente es la flexibilidad en la comunicación. Los clientes desean interactuar con las marcas de manera conveniente y en sus propios términos. La omnicanalidad, impulsada por la tecnología, permite a los clientes comunicarse a través de diversos canales, ya sea por teléfono, chat en línea, redes sociales o correo electrónico. Esto no solo mejora la experiencia del cliente, sino que también brinda a las empresas la capacidad de adaptarse a las preferencias individuales de sus clientes.

    Automatización inteligente para optimizar procesos

    La automatización inteligente se ha convertido en una herramienta valiosa en el mundo del Contact Center. Los chatbots, respuestas automáticas y sistemas de reconocimiento de voz pueden manejar consultas y tareas repetitivas de manera eficiente, liberando tiempo y recursos para que los agentes humanos se centren en interacciones más complejas y emocionales. Esta combinación de tecnología y habilidades humanas no solo mejora la eficiencia, sino que también eleva la calidad de la atención al cliente.

    Análisis de datos para comprender al cliente

    La tecnología no solo facilita la interacción, sino que también proporciona una abundancia de datos valiosos. El análisis de datos en tiempo real permite a las empresas comprender mejor las necesidades y preferencias de sus clientes. Este conocimiento profundo permite una personalización más efectiva de los servicios y productos, creando experiencias que se adaptan a las expectativas individuales. Sin embargo, es crucial recordar que los datos son herramientas, no soluciones finales. La interpretación humana sigue siendo esencial para comprender la complejidad de las emociones y deseos humanos.

    El desafío de mantener la empatía en la era digital

    A medida que la tecnología avanza, surge el desafío de preservar la empatía en la interacción con los clientes. La empatía, esa capacidad de comprender y compartir los sentimientos del otro, es una cualidad inherentemente humana. Aunque la inteligencia artificial puede simular respuestas empáticas, carece de la autenticidad que solo un ser humano puede proporcionar. Es imperativo que las empresas cultiven una cultura centrada en el cliente, donde la empatía sea un valor central y se fomente en cada interacción, ya sea digital o cara a cara.

    La formación de agentes para la era digital

    El capital humano sigue siendo el activo más valioso en el ámbito del Contact Center. La formación de agentes es esencial para garantizar que estén equipados con las habilidades técnicas y emocionales necesarias para brindar un servicio de calidad en la era digital. La capacitación en tecnologías emergentes, junto con el desarrollo de habilidades interpersonales, se convierte en un componente clave para mantener el equilibrio entre la eficiencia tecnológica y la conexión humana.

    MST Holding, era digital con autenticidad humana

    En este contexto, donde la atención al cliente se encuentra en la encrucijada entre la tecnología y la experiencia humana, MST Holding ha entendido la importancia de equilibrar era digital con la autenticidad humana, aparte de su compromiso constante con la excelencia en el servicio.

    MST Holding se posiciona como un líder indiscutible, brindando un servicio de atención al cliente que combina lo mejor de ambos mundos. Su compromiso continuo con la excelencia y la innovación deja claro que el futuro de la atención al cliente pertenece a aquellos que saben equilibrar la eficiencia tecnológica con la calidez humana.

    Las relaciones humanas, la personalización y la empatía son aspectos que no pueden ser sustituidos, pero la tecnología ofrece herramientas poderosas para mejorar la comunicación y optimizar procesos.

    Este enfoque integral no solo mejora la eficiencia operativa, sino que también fortalece la conexión emocional entre las marcas y sus clientes, creando relaciones duraderas en un mundo cada vez más digital.

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