Conoce un poco más a Davide Lusuardi

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Davide Lusuardi, Jefe de Operaciones de Costa Cruceros en España y Portugal: ¡Primer confirmado!

El Jefe de Operaciones de Costa Cruceros en España y Portugal, Davide Lusuardi, es el primer ponente que os desvelamos para la mesa redonda: «La Digitalización del Sector Turístico». Apúntate para poder escuchar todo lo que tiene que decir.

Italiano de nacimiento, Barcelonés de adopción, migró a España en el 96 para empezar una nueva aventura que le llevó a poder trabajar en diferentes países y así ampliar sus conocimientos socio-culturales.

Con los años ha adquirido experiencias en diferentes sectores y la curiosidad por todo lo que es tecnológicamente avanzado le ha llevado a experimentar y a poner en marcha soluciones que aparentemente parecían imposibles de alcanzar.

En los últimos 15 años ha dedicado su trayectoria profesional al mundo de la atención al cliente, liderando las operativas de diferentes Contact Center, explorando constantemente las evoluciones tecnológicas, pasando de la multi-canalidad a la actual omni-calidad, implementando soluciones para la medición y la mejora de la experiencia cliente. Además de crear modelos operativos ad-hoc para mejorar eficiencia y control sobre cualquier operativa comercial o de customer service.

Ahora en, plena evolución del mundo digital y en un sector tan “emocional” como el turismo, su gran reto es poder aplicar el potencial que les ofrece IoT (Internet of Things) para poder mejorar cualquier interacción cliente/empresa, combinando los conocimientos propios de comportamiento de los clientes con los datos que nos pueden proporcionas “las cosas” que le rodean.

Así que ya sabes. ¿Quieres introducirte en el sector? ¿Aprender términos que no sabías?

Apúntate a la “Digitalización del sector turístico” y no pierdas tu plaza.

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MST Holding, presente en la Expo Relación Cliente 2019

22ª edición Expo Relación Cliente
22ª edición Expo Relación Cliente

El grupo MST realizará una ponencia sobre “El Contact Center del 2025”, el CEO de la empresa, Pedro Barceló será el moderador

MST Holding estará presente en la 22ª edición de la Feria de Contact Center más importante del país. La Expo Relación Cliente 2019 se realizará los días 9 y 10 de octubre en el Wanda Metropolitano, Madrid.

Acredítate con el código EXPO19-MST y pásate a saludarnos por el stand nº45. Estaremos allí para ayudarte en todo lo que necesites.

Nuestra empresa, que nunca ha fallado a la cita desde que se realiza la feria, realizará una mesa redonda sobre el “Contact Center del 2025” el jueves 10 de octubre a las 13h. El actual CEO de MST Holding, Pedro Barceló, será el moderador del evento que contará con ponentes destacados del sector del Customer Service.  La Global Experience Contact Center Director del grupo Melià, Elena de la Torre, el Director de Ventas de Pulamntur, Javier Marín, la Responsable del Canal de Ventas de Endesa, Mayte Prada, y la Directora de Operaciones de Contact Center de Caixabank, Teresa Ordoñez.

La Expo Relación Cliente 2019 contará con más de 70 speakers del sector del Contact Center. Una Feria, que este año está inspirada en lo Retro, donde se reunirán las empresas más potentes e importantes de nuestro país. Las soluciones que nos depara el futuro, junto con las nuevas tecnologías que se están implementando en el sector, serán los temas candentes en todas las ponencias.

Madrid será la capital de los Call Center y de los proveedores de servicios los próximos 9 y 10 de octubre.

No pierdas la oportunidad de poder asistir a la Expo Relación Cliente 2019. Acredítate con el código EXPO19-MST y pásate a saludarnos por el stand nº45.

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La digitalización del sector turístico, 31 de octubre

¿Qué soluciones nos depara el sector turístico?

MST Holding organiza el próximo 31 de octubre una mesa redonda acerca de las soluciones tecnológicas que se deben implementar en el sector turístico

Con motivo de que Barcelona es una de las potencias mundiales en el sector turístico a nivel nacional e internacional, MST Holding organizará el próximo 31 de octubre una mesa redonda sobre las soluciones tecnológicas que se deben implementar en el sector turístico. La Casa Convalescència acogerá desde las 9h hasta las 13h la dinámica turística. Mostraremos a todos los asistentes qué soluciones depara el futuro en el sector turístico.

En la mesa redonda: “La digitalización del sector turístico”, los asistentes podrán escuchar de primera mano las opiniones y propuestas que los ponentes están implementando en sus empresas o quieren incorporar en un futuro inmediato. Además, MST Holding quiere apostar por soluciones como: ‘big data’, ‘speech analytics’, ‘text analytics’ y ‘social media’.

El lugar escogido para el evento está ubicado dentro del recinto histórico del Hospital de Sant Pau, un monumento con mucha historia en la ciudad de Barcelona. Un lugar emblemático donde podremos contrastar las iniciativas tradicionales con las nuevas soluciones.

Nuestra experta en soluciones Digitales y Tecnológicas, Karen Quipusco, será la moderadora de una mesa redonda que contará con ponentes referentes del sector. Con los participantes ya confirmados, iremos desvelándolos a medida que se acerque la cita.

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El nuevo hogar digital de MST Holding

Home page MST
Home page MST

La nueva página web de MST Holding contará con multitud de contenidos de interés para los usuarios.

MST Holding fue creada hace más de 25 años. La empresa se ha ido trasformando a lo largo de los años. Desde ofrecer servicios de Atención al Cliente básica, hasta servir la última tecnología en los servicios de BPO como los Chatbots, RPA o Virtual Assistant. Este lunes nueve de septiembre damos un nuevo paso: Publicamos la nueva página web de la empresa.

Con la nueva web, la compañía pretende facilitar el acceso a todos los servicios que ofrece el Holding empresarial. Su fundador y actual CEO, Pedro Barceló, ha seguido el proyecto desde cerca para que se destaquen los contenidos que nos hacen ser una de las potencias del sector a nivel nacional e internacional.

Además, la página cuenta con diferentes secciones que ayudan a acercar la infraestructura empresarial con el cliente. Esta vez, los trabajadores son participes de la web. Podrás contactar con ellos sin tener que esperar largas horas hasta obtener respuesta.

En la web de MST Holding también encontrarás el nuevo blog de la empresa. Se publicará una noticia semanal con información destacada de la compañía o de sus trabajadores. El estilo del blog también se verá modernizado, dando paso a una lectura más ágil y un diseño más innovador.

Actualmente, damos servicio a países de todo el mundo. Por este motivo, la web está en inglés y castellano. Esperamos que a lo largo del tiempo se vayan adhiriendo nuevos idiomas para que MST pueda cubrir todas las lenguas del planeta.

Con la nueva web de MST, pretendemos hacer a todos los usuarios los servicios que ofrecemos y los sectores en los que actuamos. Mediante nuestras redes sociales estarás más cerca de la empresa.

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MST Holding, nuevo partner de Barcelona Global

Barcelona Global se encarga de atraer talento extranjero para trabajar en la capital catalana.

La asociación Barcelona Global ha creado una página web con el objetivo de atraer talento internacional a la capital catalana. La iniciativa, llamada Work in Barcelona , pretende recoger en un mismo portal todas las ofertas de empleo que las empresas de Barcelona dirigen a trabajadores extranjeros especializados en tecnología.

La intención de Barcelona Global es sumar cuantas más empresas mejor –como mínimo “unas veinte” hasta finales de año– y convertirse en el portal de referencia en ofertas de empleo para extranjeros en Barcelona. En MST Holding apostamos por el futuro y por el talento. Con esta iniciativa, tratamos de llegar más lejos y de atraer talento extranjero a nuestra compañía.

Además de colaborar en la experiencia de aumentar la potencia de la marca «Barcelona», la asociación cree que su iniciativa también contribuirá a posicionar Barcelona como una ciudad donde trabajar en el sector digital, precisamente una de las áreas que registra mayores crecimientos en los últimos años y que lamenta la falta de talento digital en la ciudad. Por este motivo, está previsto que Work in Barcelona se integre en Barcelona Digital Talent, la iniciativa público-privada impulsada por el Mobile World Capital, CTecno, Barcelona Tech City, 22@ Network, Barcelona Global, Foment del Treball, Generalitat y el Ayuntamiento de Barcelona.

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Quality and eAlicia Workshop, Madrid, 27 de junio

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Cómo gestionar la Calidad en la Experiencia Cliente

El próximo 27 de junio, la sala Goya de la Cámara de Comercio de Madrid (Palacio de Santoña) acogerá el Consulting c3 Quality and eAlicia Workshop. ¿Qué veremos? Cómo gestionar la calidad de nuestra empresa para conseguir una experiencia de cliente satisfactoria. No sé si habrás oído hablar de eAlicia, pero es una herramienta que permite ver a nivel interno los parámetros de calidad de nuestros trabajadores.

Apúntate para no perderte lo que es eAlicia y cómo podemos aprovecharla para obtener mejores resultados en nuestra empresa.

“La gestión de la Calidad en la Experiencia Cliente”

Si bien la calidad ha otorgado parámetros de valoración a los productos y servicios desde su creación, las empresas intentan mantener estos mismos estándares como atributo emocional a través de indicadores que arrojen resultados de la experiencia de nuestro cliente con nuestro producto, marca o negocio.

Para analizar los datos de las interacciones de los clientes con nuestro producto/servicio necesitamos utilizar herramientas de tecnología digital que recojan esta información para transformarlos en resultados que permitan a la empresa tomar decisiones tácticas.

eAlicia como plataforma cloud ofrece varias oportunidades, desde diseñar sistemas de medición, analizar la información recogida y concretarlos en resultados como fuente de información actual y viva del comportamiento de su cliente, del mercado o de una campaña.

La opinión del cliente es algo importante para mejorar la experiencia de cliente, no solamente por el conocimiento que necesita saber la empresa, sino también por las oportunidades que aportan valor a la empresa.

No nos hemos de quedar en el Customer Experience, hay que analizar ese proceso de satisfacción para convertirnos en mejores de lo que éramos.

Apúntate al taller y no dejes escapar la oportunidad de saber qué es eAlicia y cómo puede ayudar a tu compañía

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Los cinco puntos básicos de la atención telefónica

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¿Cómo debemos comunicarnos para ser efectivos?

Una buena atención telefónica personal permanente constituye un valor añadido para la empresa y una ventaja comparativa frente a la competencia. De ahí la relevancia que tiene el hecho de que cualquier empleado, y no sólo los de telemarketing, sea capaz de gestionar con un mínimo de garantías una herramienta tan aparentemente simple y tan cotidiana como es la atención y la coordinación telefónica.

Pese a que el Grupo MST tiene su propio estándar de calidad de gestión telefónica, no está de más también dar un vistazo a los cinco consejos básicos que ofrecen los expertos sobre esta cuestión y que son los siguientes:

1. Hablar despacio y con claridad. Si un posible cliente llama por primera vez, puede que no entienda una sola palabra si se le responde con apresuramiento al recitar el nombre de la empresa y otros datos básicos. Ello es aún más importante en el caso en que se proporcione información que necesita anotarse.

2.-Aportar inicialmente los datos de identificación. Es preciso proporcionar al inicio de la conversación el nombre del empleado, de la organización y del departamento, se solicite o no por parte del interlocutor. De esta manera se evitan confusiones, gastos innecesarios de tiempo y posibles pérdidas de oportunidad de negocio.

3.-Requerir los datos del interlocutor. Tras escuchar el planteamiento inicial del interlocutor, deben siempre requerirse y anotarse aquellos datos que permiten la identificación y localización del mismo, debido a que la comunicación puede interrumpirse inesperadamente.  Sin esta información básica no puede realizarse ninguna gestión posterior.

4.-Gestionar y coordinar la llamada. Si no se puede dar una respuesta inmediata a la solicitud, consulta el requerimiento del comunicante, hay dos procedimientos básicos de actuación: llamar más tarde con una respuesta definida en un intervalo razonable, o bien transferir la llamada a otro empleado o departamento pertinentes. En ambos casos, nunca debe dejarse sin solucionar un asunto, sea o no de la incumbencia específica de quien primero atendió la llamada. Hay que devolver inexcusablemente la llamada o bien asegurarse de que la gestión ha seguido su curso y el asunto se encuentra encauzado.

5.-Dar un tratamiento correcto y amable. Aunque pueda parecer trivial recordarlo, el hecho es que muy pocas llamadas de clientes o posibles clientes son de agradecimiento o felicitación. Una gran parte de las comunicaciones consisten en quejas, reclamaciones y aclaraciones, y a pesar de ello, o mejor, debido precisamente a ello, la capacidad de atención y gestión que se desarrolle en estos casos constituye el mejor valor añadido de la empresa para conservar a sus clientes descontentos.

Si quieres que mejorar el departamento de atención al cliente de tu empresa puedes adquirir uno de los cursos de formación de Consulting C3.

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Miles de llamadas, una misma estructura

Todas las llamadas son inevitablemente diferentes, pero siguen una misma estructura: saludo, cualificación , resolución, compromiso despedida y seguimiento.

Cada llamada es, indudablemente, un todo en sí misma, pero resulta interesante analizar cada una de las fases que la componen. En términos generales, en las llamadas de recepción cabría hablar de seis fases: saludo, cualificación de la llamada, resolución, compromiso despedida y seguimiento.

Hay que tener en cuenta siempre esta estructura, la venta de un producto, la resolución de un problema y la satisfacción del cliente están en juego justo en el transcurso de la conversación. Aprovecha cada segundo para hacerle sentir que vas a resolver su problema. Nuestros cursos en Atención telefónica y Customer Experience, ayudarás a tus trabajadores a mejorar sus capacidades. aprovecha el descuento del 25% en todos los cursos hasta el próxima 28 de febrero.

1.- Saludo

El saludo corporativo es el primer momento en el que tenemos la oportunidad de dar una acogida agradable a nuestro interlocutor. Con este objetivo, el método más adecuado es, en un primer momento, mencionar el nombre de la empresa. A continuación, ofrecer la bienvenida, que será normalmente “buenos días” o “buenas tardes” y, finalmente identificarnos con nuestro nombre, para así dar pie a una comunicación más personalizada. Para dar una acogida más agradable podemos abrir la conversación como una pregunta como, por ejemplo “¿en qué puedo ayudarle?” En resumen, la secuencia del saludo quedaría estructurada de la siguiente forma: “LA EMPRESA, Buenos días/tardes, le atiende xxxxx ¿en qué puedo ayudarle?”. Es muy importante que todos los agentes respeten el mismo tipo de saludo, ya que es una señal que identifica a la empresa, independientemente del agente que responda la llamada.

2.- Cualificación

Es especialmente importante, a la hora de resolver cualquier incidencia, saber exactamente qué es lo que nos pide el cliente, ya sea éste externo o interno. Debemos identificar claramente el problema o motivo de la llamada y si fuera preciso, tomar alguna nota mientras hablamos y realizado algunas preguntas para estar totalmente seguros. Por esta razón, es primordial preguntar al cliente cuál es el motivo de su llamada antes de darle una solución. Aunque parezca obvio, son muchas las ocasiones en las que pensamos que el problema “era éste”, y no es hasta el momento en el que escuchamos con atención a nuestro interlocutor, cuando nos damos cuenta que nuestras indicaciones no iban bien encaminadas. Por ello, es necesario estar convencidos y seguros de lo que nos piden. El hecho de preguntar el motivo de la llamada también es imprescindible para poder verificar si nosotros podemos ayudar al cliente en las ocasiones en las que éste pregunta por otra persona.

3- Resolución

No somos todos iguales ni tenemos los mismos conocimientos. Por ello, no podemos explicar lo mismo de la misma forma a personas totalmente diferentes, y debemos ponernos en el mismo nivel del interlocutor. Nuestro objetivo principal es resolverles sus dudas y para poder cumplirlo deberemos utilizar palabras comprensibles para él. También deberemos ordenar y estructurar la información paso a paso para que sea comprensible, sin que ello signifique lentitud en la resolución del problema. Además, deberemos dar y recibir feedback de nuestro interlocutor, para poder saber si nuestras indicaciones se comprenden.

4-Compromiso

Debemos tener en cuenta que el cliente que acuda a nosotros para cualquier consulta buscará un compromiso por parte del agente. Es posible que nosotros no sepamos la solución, pero debemos saber quién se la puede proporcionar y cuándo vamos a tener una respuesta. Tenemos que indicar cuánto tiempo vamos a tardar en llamar al cliente para darle una solución y qué intervalo de tiempo aproximado pasará hasta que tenga esta solución. No es conveniente mantener a una persona en un estado de incertidumbre, porque ¿qué pasaría si para poder visitarnos al médico, éste nos dijera “cuando pueda ya le llamaré para que venga a visitarse”?

5-Despedida

Tan importante como el saludo es la despedida, ya que es el último momento de la conversación, el instante en el que tenemos la oportunidad de dejar una buena imagen del servicio ofrecido y, en general, de la empresa. Es conveniente parafrasear las necesidades que ha expresado el cliente. Es decir, se trata de repetir con las propias palabras del cliente el mensaje que nos ha transmitido para confirmar que le hemos entendido correctamente o que, en efecto, ha expresado un interés en nuestros productos.

6-Seguimiento

Debemos mantener una base de datos actualizada sobre las reclamaciones que atendamos. Se utilizará para realizar un seguimiento a los clientes implicados, transcurrido un tiempo razonable para que se hayan resuelto los posibles problemas planteados. Su objetivo es mostrar el interés de la empresa por la satisfacción final del cliente y por mejorar en caso de ser necesario. También es importante para evitar que el cliente llame constantemente colapsando las líneas telefónicas y ocupando el tiempo productivo de los agentes.

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“La calidad de la atención al cliente influye en la decisión de compra o recompra”

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El pasado lunes 11 de marzo se publicó el tercer Customer Observatorium elaborado por SottoTempo, empresa organizadora del certamen de los Líderes en Servicio. El informe establece entre muchos otros datos que el 81,8% de la población ha utilizado algún Servicio de Atención al Cliente (SAC) en el último año.

Por este motivo, el S.A.C de las empresas tiene que modernizarse y mejorar. En Consulting C3 ayudamos a las empresas a crecer: cursos de formación especializados, controles de calidad mediante la herramiena de eAlicia o trainings en Customer Experience. La imagen que tiene la mayoría de la sociedad sobre los Call Centers es negativa, no lo asumas, mejora y consigue tener un mejor servicio. Ganan los consumidores, gana tu empresa. Invierte en formación para tu compañía.

El informe, que se ha realizado a 1.002 personas entre 18 y 65 años representativas de la población española del Panel de Netquest en febrero de 2019, establece que el 81,8% de la sociedad ha utilizado algún servicio de atención al cliente en el último año. Es decir, los consumidores necesitan ser atendidos en algún momento. Cualquier duda, sugerencia o cuestión tiene que ser atendida por un S.A.C que tiene que cumplir con las expectativas del cliente.

Por consiguiente, el estudio también cita que el 82,6% considera la calidad de la atención al cliente influye en la decisión de compra o recompra del producto en cuestión. Tener un Call Center adecuado y preparado a las premisas de los consumidores hará tener un mayor nivel de fidelización.

Además, los usuarios que han respondido a la encuesta, también han confirmado en su mayoría que el aspecto a mejorar de las compañías es el trato que reciben los consumidores cuando hacen una consulta al servicio de Atención al Cliente.

Consulta todos los datos del informe aquí.

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Inauguración de los talleres de Consulting C3

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¿Te has planteado conocer y comprender mejor a tus clientes actuales y potenciales a través del entorno social digital?

Las redes sociales son el hábitat, la esencia y la apariencia de las empresas. Un mundo virtual donde los usuarios navegan para informarse, comprar. El Hotel Duquesa Cardona de Barcelona acogerá el “C3 Social Networking Workshop”, el primer taller de Consulting C3. La duración será de una hora y media. Justo y necesario para aprender un poco más sobre cómo funciona el mundo virtual en el sector empresarial.

Todas las opiniones importan. No hay que descartar el contenido que generan nuestros usuarios en las redes sociales. Es importante extraerlo para analizarlo y monitorizarlo. El observatorio ‘social media’ es una herramienta que te proporcionará resultados para encontrar tendencias, medir campañas para diseñar mejor las estrategias y tomar mejores decisiones.

En nuestro primer taller, “C3 Social Networking Workshop”, trataremos el Ecosistema Digital y Social Intelligence. Como empresa no podemos aislarnos de la comunicación digital en las redes sociales porque juegan un papel muy importante en nuestros usuarios, aprenderemos cuáles son los elementos claves para poder destacar en el mundo de la inteligencia social.

De 9 a 11:30, una hora y media te bastará para saber cómo y para qué necesitamos el contenido que comparten nuestros usuarios. La interacción entre los asistentes ponentes será la tónica del Workshop. Saldrás con la sensación de que podría haber durado más, ya que el tiempo pasará volando. Y más, cuando conozcas nuestro caso de éxito propio, la ‘Reputación online Turisme de Barcelona’ o un caso donde la empresa “Starbucks” gestionó las opiniones de sus clientes mediante las redes sociales.

Apúntate, la terraza del Hotel Duquesa de Cardona tiene unas vistas espléndidas de la zona marítima de Barcelona. Desayuno, experiencia y diversión. ¿Qué más quieres?

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